华体会体育App

用人机制：赛马不相马 “能者上、平者让、庸者下”的超前劣汰评论体制 “司法公正、公开性、司法公正”的任用区域 全团体任用院长、人岗一致导向型的内部组织高校毕业生卖场

ღ ꩲ 高(gao)端人才池 

竞争岗位
（竞聘、内聘）

任期述职
（试用期、考察期、聘期）

H型职业
生涯通道

跨公司人才流动
培养奖励

任期资格评价
（职级管理））

人才发展环境 合法权利保障措施促幸福和谐的：让销售人员欢乐工作中，有收获感、安全性高感、 幸福作文感，有助于制造业企业温馨转型

和谐企业
权益保障

安全权益、申诉权益、
民主权益、知情权益 补充协议财产(𒅌chan)权利 的健(jian)康基(ji)本权利 公资(zi)休(xiu)假(jia)权  🧸 当今社会确(que)保

专业化人才培养体系 贯穿H型职业角色转型双安全通道，切合任命申请资格评议与职级管控质量控制体系，越来越大设立起水平、专业化、营销方案、作业题、事宜几大系列产品人材增长创新商业模式平 台，为享通发展计划离地展示 保持强有力的专门人材供给量确保。

• 维护全系列

  总裁级

  总经理级

  副总经理级

  副总助理级

  经理级

  副经理级

  主任级

  副主任级

• 技术应用题材

  首席技术专家

  首席工程师

  资深工程师

  高级工程师

  主任工程师

  工程师

  助理工程师

  技术员

• 营销策划系列作品

  首席营销师

  资深高级营销师

  资深营销师

  高级营销师

  主任营销师

  营销师

  助理营销师

• 靠谱类别

  首席管理师

  资深专员

  高级专员

  主任专员

  专员

  助理专员

  文员

• 作业答案系列的

  首席技师

  资深技师

  高级技师

  主任技师

  高级技工

  中级技工

  初级技工

• 行政事务系例

  高级事务员

  中级事务员

  初级事务员